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[需求分析培训] 明确项目目标-如何进行头脑风暴-(2-1)

头脑风暴的操作方法:团队共创,10人以内 1)黄金静默写观点:大家都静静的自己思考,把自己的观点分条写下来; 2)轮流呈现并分类:主持人请大家逐个阐述自己写的观点,并组第一轮粗分类。本轮只做陈述,不可以否定任何人的观点;(注意不要按次序让一个人都说完才轮到下一个人,这样最后说的人可能就没有参与的兴趣了,它的观点也许都被前面的人说过了。) 3)精归类并演绎:大家都陈述完观点了,把刚才粗分类的观点再细致归类,看看有没有刚才分错的,或者不合适的(Bottom up);归类后在想想每个类型下是否还有其他要补充的观点(Top down); 4)投票排序:让大家对分类后的观点进行投票,看看大家对哪些观点认可更多;(一般投票按照”惊讶“、”怀疑“、”启发“三类投票) 5)最后按照”业务价值大小“和”实现难易程度“做四个象限的分类;(也可以根据问题分类,画出鱼骨图)